Clubes de futebol movimentam bilhões, mas alguns deles ainda usam ferramentas arcaicas para decisões que definem seu futuro. Se é que usam.

O futebol é o último grande negócio resistindo à revolução dos dados. Enquanto outras indústrias transformam cada aspecto com IA, a maioria dos clubes ainda opera como antigamente. Não estou falando de tecnologia complexa ou investimentos milionários mas de usar dados que já existem para tomar decisões melhores.

Em 2025, isso é como dirigir uma Ferrari com os olhos vendados. Contudo, a maioria acha que IA no futebol é só para analisar desempenho de jogadores.

Mas os clubes visionários estão usando para muito mais:

1. Precificação dinâmica de ingressos baseada em múltiplas variáveis. Não mais “chutando” preços ou jogando um valor de acordo com a meta no balanço e perdendo milhões.
   
2. Personalização de experiência do torcedor em escala. A personalização é melhor em tantos pontos que é possível obter 300% de ROI.
   
3. Otimização de operações de matchday representam redução custos. Por exemplo, a IA e a Internet das Coisas (IoT) estão sendo utilizadas para otimizar o uso de recursos em tempo real, resultando na redução de custos operacionais, consumo de energia e impacto ambiental em estádios modernos.​

Os números não mentem: o mercado global de IA em esportes foi avaliado em US$ 1,2 bilhão em 2024 e estima-se que registre um taxa de crescimento anual de 14,7% entre 2025 e 2034.

O maior obstáculo para essa transformação? Não é tecnologia ou orçamento.

É a mentalidade “sempre fizemos assim” dos executivos.

A janela de oportunidade está aberta agora. Em 3 anos, será o padrão da indústria.

Quem vai capitalizar primeiro?

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Imagem: library.olympics.com

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